Entwicklung von Organisationen

Für eine Unternehmensgründung braucht es eine Idee, eine Innovation, etwas Neues, was sich von den schon vorhandenen Angeboten abhebt und die Aufmerksamkeit auf sich zieht.
Dies ist der kreative, innovative Aspekt eines Unternehmens.

Ihm gegenüber steht die Verwaltung des Unternehmens, die ökonomische Kontrolle, der Zwang, rentabel zu arbeiten, mehr als die Kosten zu erwirtschaften.

Diese beiden Pole wollen beständig ausbalanciert werden, damit Wandel und Entwicklung einer Organisation an den sich verändernden Markt möglich bleibt.
Angebote:

Einbindung der vitalen Elemente

Ich arbeite mit der systemtheoretischen Ausrichtung aus dem Studienschwerpunkt "Wandel und Entwicklung von Organisationen" aus dem Weiterbildungsstudiengang Arbeitswissenschaft der Uni Hannover.

  • Besonders inspiriert haben mich folgende Ansätze:
  • Das Konzept der "Vitalen Dynamik von Organisationen" von Burkhard Bösterling
  • Der Presencing-Prozess von Otto Scharmer zu den individuellen Quellen, aus denen sich Führungshandeln speist
  • Der wertschätzende Ansatz von Appreciative Inquiry (AI): gezielt das Positive in Unternehmen identifizieren und weiterentwickeln
  • Organisationsaufstellungen 
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